11月5日,公司组织全体员工赴仪征润德菲尔庄园开展“知行合一”两学一做学习体验运动,公司董事长程杰、趣投网地产集团谋划层、扬州公司全体员工及趣投网物业相关治理职员加入运动,并特邀了扬州建工控股公司党办副主任、纪检副主任顾爱华举行“两学一做”相关内容宣讲。
上午,首先由财务部雷宏分享了《万科的内部治理与本钱控制》,先容了万科的本钱治理理念、机制及控制实验要点等内容,随后与会职员知无不言举行了交流互动,谋划层向导从产品定位、施工工艺、体制优化、质料招采、预算治理、条约治理、审核问责机制、全员本钱理念等方面举行了点评和总结。
随后,顾爱华主任向各人了宣讲了廉政教育纪录片《永远在路上》的配景、简况及教育意义,并转达了十八届中央委员会六次聚会的精神。全员配合寓目学习了《永远在路上》其中两集,《人心向背》和《把纪律挺在前面》。
下昼,开展了强烈的团队拓展游戏,形式富厚的运动引发了列位队员的潜力、活力与创立力,面临难题和挑战,各人群策群力、团结一致,不给自己设限,战胜了一道道难关。在运动的最后环节,全体员工就公司生长、治理与开发项目(产品)保存的问题与建议举行交流探讨,现场气氛热烈,各人知无不言,各小组选派代表精彩叙述了本小组的讨论效果,配合为公司生长建言献策。
程杰董事长最后总结讲话,用“团结、主要、严肃、生动”8个字高度点赞本次运动,强调要牢靠运动效果,在运动中总结、归纳、提炼,分门别类地梳理呈现在生长历程中保存的问题,有针对性、分条理地制订刷新步伐。程董事长剖析了目今的房地产行业形势,指出房地产周期性显着,无论面临怎样的市场,趣投网地产应思索怎样在客观的行业形势之下做体现好的企业,找好自身定位尤其主要,不但是开发商,更是开发+效劳+运营,实现从修建开发商到运营商、效劳商的角色转变,终点不是把屋子卖了,而是提供房产全生命周期效劳。他进一步指出,中国的城镇化远远未完成,房地产仍有很大生长空间,最终会有一个优胜劣汰的历程,需要趣投网地产不设限,一直学习立异,充分验展地区优势,增强同政府的相助,立异相助模式,以产品和效劳实现共赢,成为扬州本土的排头兵。





