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提高熟悉 落实责任 切实推进强智教务治理系统建设

首页|壹号娱乐 - 相信品牌的实力宣布时间：2018-12-14 首页|壹号娱乐 - 相信品牌的实力阅读量：

12月12日上午，，，壹号娱乐强智教务系统建设推进会在第二聚会室召开，，，吴立平副校长、 、李红英校长助理和教务处、 、教育手艺中心、 、人事处、 、实践教学治理中心等职能处室相关职员加入聚会，，，湖南强智科技开展有限公司驻壹号娱乐工程师王聪列席聚会�；＞刍嵊山逃忠罩行恼盼纳魅沃鞒�。

学校教务系统建设事情向导小组办公室主任张文生对相关事情举行了安排。张主任对目今学校强智教务系统建设情形举行了阶段性总结。张主任指出，，，在中教控股集团、 、强智公司的总体安排和指导下，，，在学校教务系统建设事情向导小组安排下，，，在教务处、 、教育手艺中心、 、各二级学院、 、人事处、 、实践教学治理中心及各相关部分相关职员配合起劲下，，，凭证学校系统建设事情安排和妄想，，，学校本学期正式试用强智教务系统，，，经由半个多学期试用，，，强智教务系统基本包管了教学及教学治理的正常运行，，，但也发明不少制约学校教学治理有序、 、高效运行等方面的问题。针对保存的问题，，，学校实时调解了系统建设思绪，，，即接纳强智教务系统和青果教务治理系统并行，，，希望各相关部分做好强智教务系统建设推进事情。别的，，，张主任还对系统建设现在保存的主要问题及解决方案、 、问题及需求论证事情和系统建设下一阶段事情安排举行了说明。

学校教务系统建设事情向导小组办公室主任李念良副处长对中教控股集团和学校层面教务系统建设事情安排调解、 、学校教务系统建设推进思绪等举行了说明。李处长强调，，，学校层面由教育手艺中心凭证中教控股集团信息化建设要求，，，牵头推进强智教务治理系统建设，，，各二级学院、 、教务处、 、实践教学治理中心、 、人事处等各部分应起劲配合，，，凭证妄想切实做好系统建设各项事情。连系现在强智教务系统建设现实，，，李处长提出凭证“功效�？？？槿险嬷啤狈绞酵平涛裣低辰ㄉ瑁�，，并对系统治理、 、公共资源治理、 、作育方案、 、教务运行、 、考务治理、 、效果治理、 、学籍治理和教学评价治理等八个一级功效�？？？楦鞫�、 、三级菜单认真职员的分工情形举行了重点说明。同时，，，李处长对系统建设涉及的问题及需求论证、 、功效菜单测试等事情举行了增补说明，，，他希望各职能科室职员凭证新的系统建设思绪和事情安排，，，起劲自动加入系统建设事情，，，多发动二级学院一线操作职员加入教务系统测试和建设事情。

会上，，，各职能科室职员就强智教务系统建设事情举行了交流，，，包括系统自身的功效问题、 、操作界面友好性和系统接口问题等。

学校教务系统建设事情向导小组组长李红英校长助理讲话中强调：一是教务系统相关功效设计，，，一定要关注学校教务治理和相关营业的流程合理性，，，力争从源头上杜绝一些不对理的功效设计和操作等；；二是树立系统为教学和教学治理服务的理念，，，教务系统建设应以校方需求为主，，，以更好地知足学校教学和教学刷新，，，切实服务于教育教学刷新和人才作育。

学校教务系统建设事情向导小组组长吴立平副校长做总结讲话。吴校长肯定了学校教务系统建设取得的效果，，，对宽大事情职员，，，特殊二级学院教学秘书等一线操作职员、 、教务处等相关职能处室相关事情职员，，，加入教务系统建设的辛勤支付体现谢谢！！！同时，，，教务系统建设是一项系统工程，，，详细恒久性，，，希望各人明确并准确看待系统建设中泛起的一些阶段性问题。针对强智教务系统建设现状和下一阶段事情安排，，，吴校长提出了三点事情要求：一是要求各人进一步提高熟悉，，，教务系统建设是中教控股集团信息化战略的主要组成部分，，，也是学校信息化支持战略的主要事情之一，，，责任大，，，使命重，，，希望各人起劲配合，，，通力相助，，，继续做好强智教务系统建设各项事情；；二是教务系统各�？？？榻ㄉ瑁�，，要在包管基本教学运行的同时，，，增强统计功效、 、数据挖掘功效，，，并尽可能消除信息孤岛，，，切实提升教学治理信息化效率和水平；；三是希望学校内部教务系统各功效�？？？槿险嫒似局ぶ贫┑氖虑橥平夹骱屯耄�，，切实负起责任，，，起劲自动推进各�？？？榈慕ㄉ韬脱槭帐虑椋�，，强智公司要增强手艺服务以更好地知足学校个性化需求，，，凭证妄想，，，稳妥推进，，，早日实现周全使用强智教务系统，，，增进学校教学治理信息化建设。（文/教务处 李念良）

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